Primo colloquio telefonico con HR con classiche domande. Secondo colloquio con un business case di gruppo dove dovevamo prendere una serie di decisioni in base all'andamento del gioco. Andavano a valutare come ci ponevamo in un contesto di gruppo. Terzo colloquio con il manager. Prima parte motivazionale seconda tecnica con domande sul FCF e un business case (stile consulenza). Ultimo colloquio con il direttore. Anche qui un business case seguito da domande tecniche di bilancio