Die Auswahl der Gesprächspartner war sehr auffallend. Meine Vermutung hat sich letztlich bestätigt. Der Vorgesetzt hatte während dem Gespräch die ganze Zeit gegrinst. Eine seiner Mitarbeiterinnen (1 Report Level tiefer) war anwesend, die sich sichtlich unwohl fühlte und sehr ungeschickte Fragen stellte. Es war offensichtlich, dass sie sich intern auf die Stelle beworben hatte und der Vorgesetzte interne und externe Kandidatin genüsslich gegeneinander ausgespielte. Direkt nach dem Gespräch hat er sie zu sich ins Büro bestellt. Ich bekam direkt danach eine Absage per automatisierter E-Mail. Was habe ich gelernt: Je mehr ein Unternehmen sich Ethik, Vielfalt, Menschlichkeit etc. auf die Visitenkarte schreibt, desto weniger wird es gelebt. Solche Vorgesetzte gehören aus meiner Sicht fristlos entlassen.

Vier persönliche Interviews an zwei Standorten. Professioneller Einladungsprozess, jedoch mitunter schlecht organisierter Ablauf. Gesprächspartner hatten teilweise aufgrund paralleler Meetings den Raum während des laufenden Gesprächs verlassen, oder waren durch Nebentätigkeiten (Schreiben von Emails) abgelenkt. Zu einem Gespräch erschien die Vertreterin von HR nicht und wurde von einem Trainee (neu bei HR) vertreten. Zum letzten Gespräch mit dem Bereichleiter, der offenbar über Einstellungen diese Art entscheidet, stellte sich dieser nicht mit Namen vor und wurde auch von der HR Vertreterin nicht vorgestellt. Insgesamt lagen zwischen der Bewerbung und dem letzten Gespräch etwa 9 Monate. Einen durchweg positiven Eindruck hinterließ lediglich der eigentliche Hiring Manager. Der Ablauf der Gespäche war in keiner Weise der zu besetzenden Position angemessen.