Een gesprek met de HR manager en de recruiter en een tweede gesprek met de Group HR Manager. De manager van de afdeling was meer een meewerkend voorman. Zij deed zelf ook nog veel operationele zaken. Ze vindt het erg belangrijk dat er nauwkeurig gewerkt wordt. Ze houdt niet van conflicten en gaat deze voornamelijk uit de weg. Haar leiderschapsstijl is hands-off. Ze wil het liefste dat ze niks hoeft te controleren en je zelfstandig werkt zonder al te veel vragen te stellen. Het viel me tegen hoe veel tijd er beschikbaar was voor begeleiding. Ze had het eigenlijk altijd te druk om zich hiermee bezig te houden en het was duidelijk geen prioriteit voor haar.