El proceso de la entrevista pareció comenzar bien, el aviso al cargo apareció en LinkedIn que, luego de postular, te dirigía al sitio web de la compañía. En este sitio web, debías completar información personal y adjuntar tu CV, pero nada fuera de lo habitual en procesos de selección de otras compañías. Hasta ahí todo bien. Después de unos días, recibo un correo de un señor que se identifica como Director de RRHH para Latinoamérica. Él me solicita que complete unos datos adicionales en el sitio web para continuar mi postulación. Todo continuaba dentro de lo normal. Luego de una o dos semanas, recibo otro correo, ahora del Manager Comercial para Chile, invitándome a una reunión por Zoom. Para prepara la entrevista, investigue a fondo la historia de la compañía, sus productos, competidores y estructura de mercado. La reunión se desarrollo de manera bastante cordial, mayormente en español. En un momento de la reunión, el Manager Comercial me solicito hablar en ingles porque ´si bien no se requiere ser bilingüe ni tener un nivel alto en ingles, es necesario a veces para reuniones con Casa Matriz´. La reunión se enfoco principalmente en aspectos técnicos y como mi CV podía cumplir con los requisitos para el cargo. Solo llamo mi atención que el Manager mencionó que mi perfil podría no calzar con ´la cultura de la empresa´, lo cual no indicó con claridad. Al finalizar, el Manager me manifestó que me citarían a otra entrevista virtual, probablemente con el Director Comercial para Latinoamérica, presente en Brasil. Todo seguía normal. A la semana siguiente, nuevamente otro correo, esta vez del Director Comercial desde Brasil, invitándome a otra reunión virtual. Al conectarme, este señor comenzó hablando todo en ingles. Si bien mi nivel en ingles es B2 certificado, me sorprendió debido a lo indicado en el paso anterior respecto a que no era un requisito clave para la posición buscada. Durante esta conversación, este señor inicio una dinámica de ventas tipo ´´Lobo de Wall Street´´, pidiéndome que le vendiera productos y lo convenciera. Lo cual me confundió bastante porque el cargo requerido era de carácter técnico. Al intentar ir por esa vía y explicarle argumentos técnicos, este señor claramente se distrajo e incluso bostezó durante la entrevista. Finalmente termino la entrevista hablando en español, en total estuvimos 30 minutos hablando en inglés y 10 minutos en español, en abierta contradicción a lo indicado en la reunión anterior. Luego de esto, no recibí mas correos formales de parte de la compañía. Finalmente, al pasar algunas semanas sin tener noticias del proceso, le escribo Director de RRHH consultándole por noticias acerca del proceso de postulación. El Director de RRHH me contesta que ´mis antecedentes aun estaban siendo considerados y que iba a llamarme dentro de los próximos días para mas novedades´. Nunca recibí otro correo ni llamada de pare del Director de RRHH. En resumen, el proceso fue un desastre en su totalidad. Me quedo la impresión que ninguno de los involucrados tenia real conocimiento del cargo que estaban buscando, no había claridad en los requisitos y mas parecía que buscaban llenar una posición por compromisos internos a nivel corporativo. De la actitud del Director Comercial de Brasil no es necesario emitir mas comentarios. Un fiasco y una mala experiencia por donde se le mire. Respecto al posible conflicto con ´la cultura de la empresa´, lo interpreto como una señal de discriminación.